太阳城【官网】太阳城集团网上娱乐|太阳城申博【手机线上娱乐】

太阳城集团83138

欢迎来到东营市友嘉拓展训练有限公司网站!
基地课程

【水煮三国】

[发布时间:2016-07-09]  浏览次数:671

【水煮三国大型主题课程操作与规则与要点】

讲解三国时期的故事:汉末三国,群雄争霸,战争不断,使得人口下降,经济受损,三国皆重视经济发展,由于战争需要,各种技术都有较大的发展。这段三国历史对于你们完成今天的任务具有很强的参考与借鉴意义,活动一开始首先给大家2分钟的讨论时间,回顾这段历史,分析你们的战局。

所涉及流程为:

三分雏形:国家刚刚成立,将所有学员分成魏、蜀、吴三个国家,并选出国王、王妃以及四名大将,并赋予其使命和任务。

三国鼎立:全队通力配合,在征战开始之前为自己的国家争取到更多的资源和力量(以分数计算)。

内争外战:战争开始,期间可以可以尔虞我诈、出使他国等多种方式蒙蔽或联盟他国。最终获胜方获得一定分数。

三分归晋:三国争霸结束,天下统一晋朝,一片繁荣与稳定,所有学员共同努力达到新的历史目标。

 

项目试验情况:

水煮三国项目在设计完成后,公司经过了27次试验,得出项目试验结果:

1、各队会进行资源市场的独占式争夺,反映出恶性竞争的思想,这能够给予参训学员充分的反思性高峰体验;

2、决策层派人进入,但不许提示站位的规则,考验了作为领导者的决策能力和知人善用的能力;

3、执行层的自我进入市场后自我决策定位,考验了作为执行者的自我定位和主动参与工作的意识与积极性;

4、市场中共有100个市场资源可供利用,而各个公司完成公司战略的资源需求最大量最多为80个,这一点考验了学员是否在思想上、意识上合理的分配与获取资源市场,能够破除“本位思想”的思考和建立行业内共赢体系。

5、项目变通:可以预先设定部分资源市场已被占有,然后进行比赛。

经过试验研究后,在不断修正的基础上,形成了在操作、分享与安全等体系较为完整的水煮三国模拟沙盘拓展训练项目。

 

水煮三国项目分享、总结与应用 :

※公司战略决策的重要性?

※公司领导人的重要性?

※执行层在执行任务时的自我思维意识?

※关键岗位、中间管理层作用的发挥?

※博弈论:如何在三足鼎立的局面下竞争、合作(在两队相互较劲的过程中,第三方是如何渔翁得利的)?

※如何进行资源市场的选择与利用?矩阵中的方格超过了全部人员总数,但实际竞争中各公司的选择为什么会扎堆?

※公司领导者的用人策略是什么?会把哪些人安放在关键岗位?

※在市场混杂的情况下如何辨别和分析战局,如何做到个人对整

个战局的有利把握?

※各公司竞争的过程中,如何发挥个体的临场应变能力?

※如何理解独赢与共赢?共赢的市场特点?计算共赢后的各公司获利状况?

企业的共赢战略遵循:诚信—依赖—合作—互赖—共赢。

东营市友嘉拓展训练有限公司

联系电话:400-996-0546

联系人:王教练

手机号:18654642666

微信/QQ:659278481

地址:东营市东营区龙居镇南坝头 桃花岛度假区

咨询热线:400-996-0546

设为首页 | 加入收藏 | 技术支持:济南微搜

版权所有-东营市友嘉拓展训练有限公司 鲁ICP备:14013020号